Les partenariats en équité salariale

J’adore interagir avec différents intervenants, que ce soit pour un projet, une formation ou tout simplement pour répondre à certaines questions relatives à la Loi. Nous avons de très bons partenaires en équité salariale. Ils s’informent, posent des questions et s’investissent. Ils relaient l’information que nous leur transmettons à leurs membres, à leur personnel ou à leurs clientèles. 

J’ai également des collègues en or, et ces relations font toute la différence dans le plaisir que je trouve au travail!

Qu’avez-vous constaté comme évolution concernant l’équité salariale dans votre travail?

Je dirais que nous voyons de plus en plus d’associations d’employeurs qui développent de l’expertise en matière d’équité salariale. Que ce soit par la création de comités, d’outils, de documents ou de formations, les employeurs sont de plus en plus structurés et investis en équité salariale. 

De notre côté, nous avons créé une panoplie d’outils : webinaires, formations, documents, etc. Certains servent à informer les travailleuses et travailleurs de leurs droits et de leurs recours et d’autres servent à informer les employeurs de leurs obligations en matière d’équité salariale. Ces outils aident nos clientèles à mieux comprendre la Loi. Nous sommes toujours à l’écoute des commentaires et des suggestions pour leur création. Nous faisons aussi beaucoup de sensibilisation à la Loi auprès de nos partenaires, mais aussi par notre campagne de communication, notre infolettre et nos différents médias sociaux.

Quel conseil donneriez-vous à quelqu’un qui souhaiterait occuper un poste comme le vôtre?

Pour occuper un poste en partenariat, et surtout dans le domaine de l’équité salariale, vous devez faire preuve de proaction. Puisque la Loi sur l’équité salariale est considérée comme proactive, c’est à l’employeur de démontrer que les emplois féminins dans son entreprise sont rémunérés de façon équivalente aux emplois masculins de même valeur. Vous devez donc prendre les devants et rappeler aux partenaires :

• les grandes échéances de leurs membres pour la réalisation de leurs travaux d’équité salariale
• les formations et les outils offerts pour les aider à réaliser ces travaux

Vous faites également de la sensibilisation et de l’accompagnement auprès des partenaires qui représentent les travailleuses et les travailleurs, notamment pour qu’ils connaissent leurs droits et leurs recours en matière d’équité salariale.

Vous devez favoriser de nouveaux partenariats. Vous devez donc être à l’aise d’approcher des partenaires et aimer discuter avec les gens. Chose certaine, ce poste est très intéressant et permet de faire de belles rencontres!

Quelle a été votre plus belle expérience dans le cadre de votre travail à la CNESST?

C’est difficile de n’en nommer qu’une seule… Ce qui me rend la plus fière, c’est lorsque nos partenaires publient de l’information en matière d’équité salariale sur leur site Web ou leurs réseaux sociaux, par exemple. Ce relais d’information démontre qu’ils ont réellement à cœur l’équité salariale et veulent participer à son rayonnement. J’ai alors le sentiment de faire une différence.

Un mot de la fin?

Nous sommes toujours à la recherche de nouveaux partenaires en équité salariale. Nous aimons mettre en commun notre expertise pour favoriser des milieux de travail justes et équitables. 

Cette collaboration a plusieurs bénéfices. Lors du 25e anniversaire de la Loi sur l’équité salariale, par exemple, plusieurs projets ont été développés à l’intention de nos partenaires et de leurs membres. Nous avons réalisé, entre autres, une formation sur l’historique de la Loi et un panel virtuel. Ce panel, accueillant plusieurs experts et expertes du domaine de l’équité salariale et de la rémunération, a permis de mettre en lumière les bénéfices de la Loi, les principaux défis pour les employeurs et les raisons qui expliquent la persistance de l’écart salarial.

Je suis fière d’avoir participé à ces réalisations!